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自從暖暖出生後,家裡開銷一下子多了不少,又是奶粉又要尿布的,

什麼都要花錢,導致經濟一下子拮据了起來

但一些該買的還是要買,這次買的是 【Simple Living】2002『遊吟詩人』緹花系列雙人加大四件式床包被套組

經過了【Simple Living】2002『遊吟詩人』緹花系列雙人加大四件式床包被套組的多方比價後,決定在這買,CP值超高的

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商品訊息描述



良好的睡眠品質來自Simple Living


人氣產品排行榜★澳洲專業設計師量身打造,全程台灣製造熱銷回台★

◎商品特色

•選用100%珍珠絲棉緹花布搭配600織紗,編織出如肌膚般細緻柔滑的觸感

•床包高度35公分,上下ㄇ字型鬆緊帶,輕鬆包覆全類型床墊,服貼不易滑動

•無毒環保活性印染,色澤鮮明立體,無味、耐洗、不退色

•澳洲專業設計,全程台灣製造,SGS檢驗合格層層把關

◎寢具小常識

•同樣純棉寢具,為何價錢差異甚大?

Ans:純棉寢具等級:棉等級區分為純棉<精梳棉.絲光精梳棉<天絲棉<絲綢緞平織棉,等級越高相對價格越高

•如何分辨床包、被套的級數好壞?

Ans:紡織的級數:紗織數越高,代表織法越複雜細膩、質感更好、觸感更佳柔軟,注意經緯紗(幾支紗),

數字越大越細密、摸起來的質感也會越柔順300織紗以上屬於高級品,非一般棉品可比擬





折扣





商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◎產品內容/材質:
雙人床包x1- 6x6.2尺(180x186公分),床包高度35公分
枕 套x2- 1.6x2.5尺(48x75公分)
被 套x1- 6x7尺(180x210公分)
材 質 -100%珍珠絲棉緹花布/600支紗
顏 色 -如圖,網頁產品因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳。

◎注意事項:
清潔保養方式:可水洗/可乾洗/不可漂白
此商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準。
因布料裁切位置的不同,部份花版可能會與商品圖略有出入,請以收到的實品為主。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

奇美醫學中心接受台南市衛生局委託執行急性心肌梗塞急診作業,從2014年1月開始整合全市13家急救責任醫院,組成ST上升型急性心肌梗塞治療網,對於郊區沒有心導管醫院的病人也可以迅速轉診接受治療,患者第1次接觸心導管時間77分,已超過國家重度級急救責任醫院標準,更達到國際水準。

奇美醫學中心全人醫療科醫師吳孟杰指出,2013美國心臟學院和心臟協會新版ST上升型(即單一冠狀動脈嚴重阻塞)急性心肌梗塞治療指南,建議90至120分鐘內接受冠狀動脈再灌流治療。

近年來,醫策會在台灣醫界推動ST上升型急性心肌梗塞的品質改善,讓台灣大型醫療院所緊急心導管的治療品質大幅改善。

吳孟杰指出,該院於前年與南市13家急診責任醫院連線,組成ST上升型急性心肌梗塞治療網,郊區沒有心導管醫院的病人由救護車護送,30分鐘內迅速轉診後送接受治療。

從2014年1月到2016年6月,全台南市ST上升型急性心肌梗塞病人到院至心導管再灌流時間中位數時間為68分鐘,依照醫策會急救責任醫院分級標準,全市病人到院「第一次醫療照護的心導管再灌流」(FMC)時間達標率為76.6%,已超過重度級急救責任醫院標準。

這項作業也強調到院前照護,近1年的FMC時間達標率,已超過美國標準的75%,也超過中華民國心臟學會對國內幾家重點醫院心導管再灌流時間達標率的統計資料。

從2014年1月到2016年6月,全台南市ST上升型急性心肌梗塞病人第1次醫療照護到心導管再灌流時間中位數時間為77分鐘(包含轉診和非轉診病人),這份成果由吳孟杰於去年10月在日本神戶舉行「複雜性心血管治療年會」發表初期成果的海報論文,獲得國際醫界的重視。

吳孟杰醫師強調,急性心肌梗塞主要症狀為嚴重胸痛、胸悶、冒冷汗和休克現象,部分病人會有肩膀或下巴的轉移痛,病人應立刻前往急救責任醫院急診就醫或通知119緊急醫療技術員救護車,以爭取救治時間。
 

工商時報【李麗滿╱台北報導】

超市龍頭全聯延續2015年統計消費趨勢,昨日公布2016年台灣消費習慣,包括重視環保、品質、推薦、單純、養生、便利、祭祀、體驗、機能與獨特等十大趨勢;另值得關注的是,由全聯帶動的祭祀商機崛起,不僅從中元節延續至中秋、農曆年,甚至連每月初一、十五皆有加乘,帶動休閒零食類熱銷,其中,旺旺仙貝蟬聯年度銷售第一名,另樂事洋芋片大包裝一年銷售額也超過億元。

全聯今年也根據消費者喜好推出年度「百大商品大賞」促銷,共計有163項、囊括20類銷售第一的商品,自3日起至16日為期兩周,以最撿便宜購物低5折起的「慶功價」回饋消費者,預計將可帶動業績成長2成。

全聯觀察到2016年環保觀念持續發燒,訴求環保天然的產品受到消費者青睞,以洗衣精類別來看,強調天然的產品銷售額占整體的38%,較去年成長5%,明顯高過位居第二名、銷售占比27%的「強效」產品;另環保補充包去年成長近1成,銷售占比已超過5成;而全聯去年以友善環境為目的推出的老鷹紅豆生態系列商品,雖然價格稍高,但上市半年就熱賣3萬7,500公斤,且後續補貨詢問不斷。

而在黑心食品議題衝擊下,2016年乳品市場回歸自然訴求,強調小量生產、品質有保障的小農乳品異軍突起,去年全聯新增8支小農鮮奶商品,銷量逾150萬瓶,較前年成長超過1倍;同樣的情況也出現在咖啡市場,全聯2016年咖啡產品以咖啡豆成長超過5成最多。

而由全聯帶動的中元商機,目前已延伸到清明節及初一、十五,其中銷售的品類以零食飲料為主,水果及熟食次之,零食類商品又以鹹零食最受青睞,且有超過5成的消費者會以全聯為主要的採購通路,像是樂事洋芋片增加大包裝去年業績逾億元,而旺旺仙貝則蟬連零食銷售第一名。

創造獨特性也是全聯今後營運方向,全聯獨賣的桂丁土雞就因為躍上國宴菜單,成為熱賣生鮮品類,去年創造逾億元銷售佳績,今年廠商將持續提供,並擴大契養量至百萬隻,預計銷售額可成長5成。

全聯自2015年起推出兩檔印花換購活動,包括夢幻廚具雙人牌刀具與WMF鍋具,均創造換購熱潮,雙人牌刀具計有100萬組兌換量,WMF的快易鍋兌換量則高達21萬組,甚至已達到WMF全年全球銷售量。

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